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『 財 産 三 分 法 』 と 不 動 産 投 資
不動産は同じものが絶対に無い財産です
 
従来、資産運用を「現金」「株」「不動産」に分けることは、『財産三分法』と呼ばれ資産運用の基本とされてきました。
資産を三種類に分散投資することにより、相互に
「流動性(換金性)」「安全性」「収益性」を補完する考えによるものです。
現在、私たちの周りには様々な性格の商品があり、各個別資産の中であっても
先の3要素を認識し商品(物件)を選別しなくてはなりません。
その中でも、
「不動産」は所有者(購入者・売却者)によって、換金性や、安全性・収益性などを高めたり、低めたり出来るものです。
また、仮に同一物件があったとしても、各人の経済状況や、運用方針により所有している意味や購入・売却の効果も全く違ったものになります。ここではそんな
『不動産投資』について考えます。 
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南森町不動産
代表者 野澤 裕二  

大阪市北区南扇町2-4東辰ビル2階 地図

 06-6360-9791
nozawa@minamimorimachi.jp
  気になる数字

   パナソニック1万人の人員削減へ

パナソニック(松下電器)の創業者である松下幸之助氏の「社員は家族であり宝である」というのは有名です。

毎日の朝礼では社員一人ひとりに声をかけ、悩みを聞くことを欠かさなかったし、、1929年の世界恐慌時、他の企業がリストラを進める中、彼は「一人も解雇しない」と決断。 工場の操業時間を短縮しつつも給与を全額支給したという。 この決断が、社員たちの士気を高め、不況からの復活を可能にしたのです。

59日、パナソニックHDは2025年度~2026年度で1万人の人員削減を発表しました。(内、国内で5000人)
グループ全体の4%に当たるそうです。
「会社の経営基盤を変えなければ持続的な成長ができない」そうです。
松下幸之助氏の精神はもう過去のことなんですね…

令和7年5月10日バックナンバー


昭和30年12月大阪生まれでお酒好きの69歳です。
不動産と言う仕事を通じていろんな人と出会い、係わりを持ち、色々なことを学びました。いやいや、まだまだ学んでいる途中です。といっても、この歳になると多少は皆さんに知っていること、感じていることをお伝えしたくなるようです(^ -^)
末永くお付き合いの程お願い申し上げます。


略 歴 

ファイナンシャルプランナー  CFP

CFP®は、米国外においてはFinancial Planning Standards Board Ltd.(FPSB)の登録商標でFPSBとのライセンス契約の下に、日本国内においてはNPO法人日本FP協会が商標の使用を認めています
こんな話 あんな人 



たまたま、それを見ていてくれた人が「あっ!」と思ってくれたら、
それで私は納得がいきますがな。それだけのことですわ。そうですわ、誰かが見ててくれはるんですわ。
まあ、一生懸命やっていれば、誰かが見ていてくれるという気持ちで、四十何年やってきました。
「ああ、あいつ、斬られ方うまいやないか」って思って見てくれたら、それでええと思っています。
いやいや、私なんかいなくても、これからでも、やる人はいますわ。

『どこかで誰かが見ていてくれる』

(日本一の斬られ役 福本清三)より

バックナンバーあんな話 こんな人